Die präzise Erfassung des Weiterbildungsbedarfs im Unternehmen ist die Grundlage für systematisches Weiterbildungsmanagement. Für die Bildungsbedarfsanalyse stehen verschiedene Erhebungsmethoden zur Verfügung. Diese identifizieren die Lücke zwischen dem Soll-Stand (aktuell oder zukünftig benötigte Kompetenzen der Mitarbeiter) und dem Ist-Stand (vorhandene Kompetenzen der Mitarbeiter).
In unserer Trainingsreihe und in maßgeschneiderten Inhouse-Schulungen zeigen wir Ihnen Methoden der Bildungsbedarfsanalyse auf. Sie erfahren wie Sie diese situations- und zielgruppenspezifisch auswählen, anpassen und kombinieren können.

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Mister Wong