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Michael Lippenberger

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NewWork Excellence

Exzellente agile Unternehmen

Überprüfen Sie mit dem QuickCheck, wie agil Ihr Unternehmen ist und qualifizieren Sie sich anschließend in einem zweistufigen Verfahren für das Gütesiegel NewWork Excellence.

Wie agil ist Ihr Unternehmen?


NewWork und agile Strukturen verändern maßgeblich Unternehmenskultur, Führung sowie Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung. Mit unserem Servicepaket erhalten Sie wertvolle Informationen und Handlungsimpulse für die Umsetzung von Agilität in der betrieblichen Praxis. Fortgeschrittene Unternehmen können sich jetzt für das Gütesiegel NewWork Excellence qualifizieren.

Gütesiegel NewWork Excellence

Mit dem Gütesiegel präsentieren Sie sich als innovatives und agiles Unternehmen. Das Gütesiegel zeigt, dass Sie Ihre Unternehmenskultur, ihre Führung sowie ihre Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung auf Agilität ausgerichtet haben. Damit ist es ideal für den Einsatz in Ihrer Unternehmenskommunikation und im Recruiting.

Selbsteinschätzung zur Agilität mit dem QuickCheck

Mit dem QuickCheck erkennen Sie, in welchem Maße in Ihrem Betrieb agil gearbeitet wird (Agilitätsgrad). Er umfasst neben Angaben zum Unternehmen insgesamt 45 Fragen zu den Bereichen Zielsetzungen, Strategie, Organisationsgestaltung, Arbeitsgestaltung, Mindset, Kompetenzen und Führung. Sie können Ihre Ziele im Bereich NewWork/Agilität festlegen und erhalten im Ergebnis eine Stärken- und Schwächen-Analyse, einen detaillierten Ist-Soll-Vergleich sowie Handlungsempfehlungen. Das Ergebnis steht Ihnen als Bericht (PDF) zum Download zur Verfügung. Zusätzlich können Sie sich alle Grafiken als jpegs zur Erstellung von Präsentationen herunterladen.

Kompakte Informationen zu NewWork und Agilem Arbeiten

Für Einsteiger und agile Profis: In unserem Leitfaden „Das Prinzip ‚Management by Rugby‘ – Agiles Arbeiten im Unternehmen“ bekommen Sie auf rund 100 Seiten einen schnellen Überblick und viele Tipps für die Praxis.

  • Die Zukunft der Arbeitswelt
  • Die Merkmale agiler Unternehmen
  • Die Chancen durch Agilität
  • Die Risiken und Stolpersteine agiler Arbeit
  • Das Herzstück agilen Managements
  • Die Handhabung von Agilität in Unternehmen
  • Die wichtigsten agilen Methoden im Überblick
  • Best-Practice-Beispiele in der M+E Industrie
  • Ratgeber und Praxishilfen