Die möglichst exakte Erfassung des Weiterbildungsbedarfs ist die Grundlage für systematische Weiterbildungsorganisation. Die Bildungsbedarfsanalyse dient zur Erhebung der Differenz zwischen dem Soll-Stand (aktuell oder zukünftig benötigte Kompetenzen der Mitarbeiter) und dem Ist-Stand (vorhandene Kompetenzen der Mitarbeiter). Zur Erhebung des Weiterbildungsbedarfs stehen verschiedene Methoden und Instrumente zur Verfügung, die situations-, zielgruppen- und unternehmensspezifisch ausgewählt und angepasst werden können.

Inhalte

• Bildungsbedarfsanalyse als Basis für systematisches Weiterbildungsmanagement 
• Methoden und Instrumente zur Erfassung der M+E spezifischen Weiterbildungsbedarfe (z. B. Fragebogen, Mitarbeitergespräch, Workshop)
• situations- und zielgruppenspezifische Auswahl und Anpassung von Instrumenten

Nutzen

Sie lernen die verschiedenen Methoden und Instrumente zur Erhebung von Bildungsbedarfen kennen und können sie anschließend für Ihr Unternehmen anpassen. Mit einer systematischen Bedarfsanalyse sind zielgerichtete Investitionen in die Weiterbildung möglich und der Umsetzungserfolg kann gesteigert werden.

Zielgruppe

Personaler, Personalentwickler und Weiterbildungsverantwortliche

Interessiert?

Unterlagen zur Trainingsreihe Weiterbildungsmanagement finden Sie hier.

Die für die Trainingsreihe 2012 zur Verfügung stehenden Plätze sind bereits vergeben. Wir bieten die Trainingsreihe auch im Jahr 2013 wieder an. Wenn Sie Fragen haben, wenden Sie sich bitte an unsere Service-Hotline unter 089-551 78-420 oder schicken Sie uns eine E-Mail.