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Mit Abschluss des Tarifvertrags Entgeltumwandlung zum Zwecke des Fahrrad-Leasings können Arbeitnehmer auch tarifliches Entgelt für die Inanspruchnahme des Fahrrad-Leasings umwandeln. Die Organisation obliegt dem Arbeitgeber.

Unser Leitfaden gibt konkrete Hinweise zur Auswahl des passenden Fahrrad-Leasinganbieters und einen Überblick über die Konditionen verschiedener Anbieter. Der anfallende Arbeitsaufwand für die Unternehmen ergibt sich insbesondere aus der Prüfung der Anträge, der Einbeziehung des Fahrrad-Leasings in die Lohnbuchhaltung sowie der Störfallabwicklung. Der Leasinganbieter kann durch effektive Gestaltung und Berücksichtigung der Arbeitgeberwünsche die Prozesse vereinfachen. Um Kosten und Aufwand möglichst gering zu halten, ist die richtige Auswahl des Leasinganbieters daher maßgeblich.

Zusätzlich zu den bereits stellen wir Ihnen die Tarifverträge mit dem aktuellen Stand April 2023 auch in einer gebundenen Buchform zur Verfügung. Bei Fragen wenden Sie sich bitte an unseren Ansprechpartner.

Die digitalen Versionen der Tarifverträge der bayerischen Kontraktlogistik finden Sie auch online in unserer .

Der Tarifabschluss vom 22. November 2022 sieht Entlastungsmöglichkeiten für Unternehmen in wirtschaftlich schwieriger Lage vor.

Die Möglichkeit der automatischen Differenzierung des im Volumen erhöhten Zusatzbetrags in den Kalenderjahren 2023 und 2024 knüpft an objektive Kriterien, so dass für die Arbeitgeber eine einfache und praxistaugliche Nutzung sichergestellt ist. Die automatische Differenzierung berücksichtigt die große Heterogenität der Unternehmen und gewährleistet eine betriebsnahe Tarifanwendung. Eine Zustimmung der Gewerkschaft zur Differenzierung ist nicht erforderlich.

Wir erläutern in unserem Leitfaden die tarifrechtlichen Voraussetzungen dieses besonderen Differenzierungsverfahrens.

In Zeiten rückläufiger Produktion sind Unternehmen besonders gefordert, über Kosteneinsparungen nachzudenken, um die Arbeitsplätze oder den Betrieb als Ganzes langfristig zu sichern. Insbesondere die Personalkosten stellen häufig einen bedeutenden Kostenfaktor dar und üben daher bei verminderter Produktionsauslastung großen Druck auf die Unternehmen aus.

Die Flächentarifverträge in der bayerischen M+E-Industrie bieten verschiedene Möglichkeiten zur dauerhaften oder vorübergehenden Senkung bzw. Optimierung der Personalkosten.

Das von Gesamtmetall herausgegebene Tarifhandbuch ist in der aktuellen Auflage 2023/2024 erschienen. Dort finden Sie zu nach-folgenden Themen umfassende Darstellungen und Vergleiche aller M+E Tarifgebiete in Deutschland:

Die aktuelle Auflage 2023/2024 können Sie bei uns bestellen.

ist ein entscheidender Standortfaktor zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit unserer Unternehmen in Bayern.

Die Heterogenität der M+E Industrie als auch die Notwendigkeit, wettbewerbsfähige Arbeitsbedingungen abzubilden, erfordern Flexibilisierungsmöglichkeiten in Tarifverträgen.

Die Flächentarifverträge der bayerischen M+E Industrie beinhalten eine Vielzahl von betrieblichen Öffnungsklauseln. Diese ermöglichen, zu finden, die Kosten, Effizienz und Akzeptanz bestmöglich berücksichtigen.

Die vorliegende Zusammenstellung zeigt eine Übersicht über die wesentlichen Stellschrauben der in der bayerischen M+E Industrie geltenden Flächentarifverträge und deren Umsetzungswege, insbesondere:

Seit dem Tarifabschluss für die Metall- und Elektroindustrie in 2018 gibt es im „Tarifvertrag Tarifliches Zusatzgeld“ (TV T-ZUG) die Son­derzahlung "Tarifliches Zusatzgeld". Bestimmten Arbeitnehmergruppen wird bei Erfüllung der entsprechenden Voraussetzungen die Möglichkeit eingeräumt, statt des Tariflichen Zusatzgeldes eine bezahlte Freistellung in Anspruch zu nehmen.

Auch wenn die „Tarifliche Freistellungszeit“ inzwischen ein bekannter Bestandteil der Tarifverträge der bayerischen Metall- und Elektroindustrie geworden ist und einzelne Themen geklärt werden konnten – wie zum Beispiel das Zusammenfallen eines Freistellungstages mit Arbeitsunfähigkeit in der Tarifrunde 2022 – ergeben sich in der betrieblichen Praxis nach wie vor vielfältige Fragen.

In unserem Leitfaden erläutern wir die Regelungen zur Tariflichen Freistellungszeit und geben hilfreiche Hinweise zum konkreten Umgang mit entsprechenden Wandlungsanträgen von Arbeitnehmern

Flächentarifverträge sind ein wichtiges Instrument zur Regelung der kollektiven Arbeitsbedingungen einer ganzen Branche. Ihre Akzeptanz sinkt jedoch zunehmend. Die Unternehmen stehen in einem zunehmend größeren, dynamischeren und volatileren Wettbewerb, dem auch die tariflichen Arbeitsbedingungen Rechnung tragen müssen.

Neben der Höhe der Entgeltabschlüsse und der Kostenbelastung für die Unternehmen ist Flexibilität die Stellschraube, um international wettbewerbsfähig zu sein und langfristig Arbeitsplätze und Wertschöpfung am Standort Bayern und Deutschland zu bewahren und neu zu schaffen.

Unser Leitfaden informiert Sie über die tarifrechtlichen Folgen im Falle eines Austritts aus dem Tarifträgerverband vbm.

Ein solcher Austritt ist durch Kündigung der Mitgliedschaft im Tarifträgerverband jederzeit möglich. Allerdings führt dieser nicht unmittelbar zum Wegfall der Tarifbindung, da das Tarifvertragsgesetz die Fortgeltung der Tarifverträge im Wege der Nachbindung (§ 3 Abs. 3 TVG) und Nachwirkung (§ 4 Abs. 5 TVG) anordnet.

Wir erläutern, welcher Handlungsspielraum während der Zeiten der Nachbindung und Nachwirkung von Tarifverträgen besteht.

Die Beendigung der Mitgliedschaft im Tarifträgerverband vbm ist möglich und führt grundsätzlich zu einer Lösung der gesetzlich geregelten Tarifbindung. Das Tarifvertragsgesetz sieht allerdings Regelungen zur Nachbindung und Nachwirkung von Tarifverträgen vor.

Für die mit einem vbm Austritt zusammenhängenden komplexen rechtlichen Fragen geben die nachfolgenden Hinweise eine erste Hilfestellung.

Sowohl auf Arbeitgeber- als auch Arbeitnehmerseite ist das Interesse an der Entgeltumwandlung zum Zwecke des Fahrrad-Leasings erheblich gestiegen. Beweggründe auf Seiten der Arbeitgeber sind insbesondere gesteigerte Arbeitgeberattraktivität und betriebliches Gesundheitswesen.

Der Tarifvertrag eröffnet den Betrieben die Option, die Umwandlung tariflichen Entgelts für Fahrrad-Leasing durch eine freiwillige Betriebsvereinbarung einzuführen. Dabei bleibt die Entscheidung der Einführung dem einzelnen Arbeitgeber überlassen, eine Mitsprache des Betriebsrates besteht insoweit nicht. Die Arbeitnehmer erhalten erst durch den Abschluss der Betriebsvereinbarung einen Rechtsanspruch auf das Fahrrad-Leasing, sofern sie dem berechtigten Arbeitnehmerkreis angehören.

Unser Leitfaden gibt Ihnen erste Hilfestellungen und Praxishinweise. Eine Musterbetriebsvereinbarung zur Umsetzung in Ihrem Betrieb ergänzt die Information. Für eine ausführliche Beratung stehen Ihnen unsere regionalen Geschäftsstellen jederzeit gern zur Verfügung.

Die Ausbildung junger Menschen ist für Unternehmen ein wichtiger Grundstein, um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben. Sie bietet die Möglichkeit, dem Arbeitskräfte- und Fachkräftemangel aus eigener Kraft zu begegnen und gut ausgebildete Mitarbeiter früh und dauerhaft an das Unternehmen zu binden.

Im Tarifvertrag zur Beschäftigungsentwicklung finden sich umfangreiche Regelungen zur Behandlung Auszubildender im Betrieb und seit der Tarifrunde 2021 auch spezielle Regelungen zu dual Studierenden. Unsere aktualisierte Broschüre erläutert die Anwendung der tariflichen Regelungen.

Gerade in konjunkturell schwierigen Zeiten müssen Arbeitgeber auch bei Einstellungen äußerst flexibel agieren, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten bzw. wiederzuerlangen. Neben der befristeten Einstellung ist dabei die Beschäftigung von Zeitarbeitnehmern ein unentbehrliches Instrument flexibler Personalpolitik.

Aufgrund des Dreiecksverhältnisses Zeitarbeitnehmer – Verleiher – Entleiher und umfangreicher rechtlicher Regelungen sind beim Einsatz von Zeitarbeitnehmern im Betrieb neben dem Arbeitnehmerüberlassungsgesetz auch die Tarifverträge einzuhalten. Auf Entleiherseite ist dies der Tarifvertrag zum Einsatz von Leih-/ Zeitarbeitnehmern (TV LeiZ).

Unser Leitfaden gibt Ihnen erste Hilfestellungen und Praxishinweise. Für eine ausführliche Beratung stehen Ihnen unsere regionalen Geschäftsstellen jederzeit gern zur Verfügung.

In dem Tarifvertrag „Tarifliches Zusatzgeld“ sind mit dem Tariflichen Zusatzgeld (T-ZUG A), dem Zusatzbetrag (T-ZUG B) und dem Transformationsgeld (T-Geld) drei Sonderzahlungen geregelt.

Im Wege des jüngsten Tarifabschlusses vom 22. November 2022 wurde die Höhe der Sonderzahlungen verändert und die erneute Möglichkeit zur Nutzung der automatischen Differenzierung ausgehandelt. Der Zusatzbetrag (T-ZUG B) ist erhöht worden, gleichzeitig wurde aber auch die bereits vereinbarte Erhöhung des Transformationsgeldes für 2023 gestrichen. Das im Februar fällige T-Geld beträgt daher weiterhin 18,4 Prozent eines Monatsverdienstes.

Auch wenn sich die Berechnungsmethodik der drei Sonderzahlungen ähnelt, gibt es im Hinblick auf Sinn, Zweck und Verwendung der einzelnen Zahlungen Unterschiede.

In unserer Broschüre erläutern wir die Anspruchsvoraussetzungen sowie die abrechnungstechnischen Fragen des T-ZUG A, des T-ZUG B und des T-Geldes.

Der Tarifabschluss 2022 sieht für eine 24-monatige Laufzeit eine zweistufige Erhöhung der Tabellen erstmals mit Wirkung zum 01. Juni 2023 um 5,2 Prozent und in der zweiten Stufe mit Wirkung zum 01. Mai 2024 um weitere 3,3 Prozent vor.

Die Tarifvertragsparteien der bayerischen Metall- und Elektroindustrie haben außerdem von der Möglichkeit des § 3 Nr. 11c Einkommensteuergesetz zur Auszahlung einer steuer- und beitragsfreien Inflationsausgleichsprämie Gebrauch in Höhe von 3.000 Euro gemacht. Der Zusatzbetrag (T-ZUG (B)) beläuft sich für die Jahre 2023 und 2024 abweichend von den bisher gültigen Regelungen auf 18,5 Prozent des Grundentgelts der jeweils gültigen EG 5 B.

Unser Leitfaden gibt unter Berücksichtigung der Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts Hinweise zur Anrechenbarkeit der neuen tariflichen Entgeltleistungen in der Praxis.

In unserem Tarifbuch Tarifverträge finden Sie alle relevanten Tarifverträge der bayerischen Metall- und Elektroindustrie, insbesondere auch die neuen Tariftexte vom 22. November 2022.

Sie können das Tarifbuch unter Angabe der gewünschten Menge über den Warenkorb bestellen.

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an unseren Ansprechpartner.

Alle Tarifverträge finden Sie auch online in unserer im ServiceCenter Tarif.

Die Tarifsammlung beinhaltet alle aktuellen Tarifverträge der bayerischen Metall- und Elektroindustrie einschließlich derjenigen, die derzeit wegen tarifrechtlicher Nachwirkung noch anzuwenden sind.

Es handelt sich um eine Loseblattsammlung. Bezieher der Tarifsammlung erhalten die jeweils aktuelle Ergänzungslieferung automatisch per Post.

Alle Tarifverträge finden Sie außerdem in elektronischer Form auf unserer Homepage im ServiceCenter Tarif in der .

Der vbm verfügt über langjährige Erfahrung in der Vorbereitung, Verhandlung und Umsetzung von betrieblichen Sonderregelungen bei einer Vielzahl von Unternehmen und Betrieben mit unterschiedlichen Größen und Strukturen. In unserem Informationspapier haben wir die aktuellen Zahlen übersichtlich zusammengestellt.

Mit Wirkung zum 01. Juni 2023 steigen die Tarifentgelte um 5,2 Prozent. Diese Steigerung ergibt sich aus dem Tarifabschluss vom 22. November 2022.

In der Entgeltkarte 2023/2024 haben wir die ERA-Entgelte sowie die Ausbildungsvergütungen aufgeführt, die in der Tarifrunde 2022 vereinbart wurden. Sie finden die erhöhten Entgeltwerte ab dem 01. Juni 2023 sowie ab dem 01. Mai 2024. Zudem sind auf der Entgeltkarte die tariflich geregelten Sonderzahlungen zusammengestellt.

In der Arbeitswelt gewinnen Zeitsouveränität, Flexibilität und Selbstbestimmung für die Beschäftigten immer mehr an Bedeutung. Studien zeigen, dass vermehrt Alternativen zu klassischen Arbeitszeitregelungen gesucht werden. Im Wettbewerb um Fachkräfte und zur Mitarbeiterbindung setzen Arbeitgeber vielfach auf attraktive Arbeitsbedingungen wie flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Lösungen oder bezahlte Freistellungszeiten (sog. Sabbaticals).

Das gesetzlich vorgesehene Instrument der Wertguthabenvereinbarung oder Langzeitkonten gibt einen Rahmen für bezahlte Freistellungen bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung einer sozialversicherungsrechtlichen Beschäftigung. Solche Freistellungszeiten können z.B. zur Verlängerung der Elternzeit, der Pflege von Angehörigen, der persönlichen Weiterbildung oder dem vorzeitigen Ausscheiden vor dem Renteneintritt eingesetzt werden und so dem Wunsch vieler Beschäftigter nach einer lebensphasenorientierten Arbeitszeit Rechnung tragen.

In der M+E-Industrie bestehen in den Tarifregionen Baden-Württemberg, Bayern und Nordrhein-Westfalen Tarifverträge, die Betrieben eine Option zur Einführung von Langzeitkonten bieten.

Eine „Standardlösung“ für die Ausgestaltung von Wertguthaben gibt es nicht. Jedes Unternehmen hat seine eigenen Besonderheiten und die Bedürfnisse der Beteiligten zu berücksichtigen. Personalpolitische und finanzielle Grundüberlegungen sind dabei mit betrieblichen Belangen und den rechtlichen – bei tarifgebundenen Unternehmen insb. auch tariflichen – Rahmenbedingungen abzustimmen.

Der Handlungsleitfaden Langzeitkonten gibt Ihnen einen ersten Überblick darüber, was Wertguthaben sind und welche rechtlichen Aspekte bei ihrer Einführung und Umsetzung zu beachten sind.

Differenzierungsklauseln für Gewerkschaftsmitglieder sind in der betrieblichen Praxis auch als sogenannter Gewerkschaftsbonus bekannt. Es handelt sich dabei um tarifliche Regelungen, die Gewerkschaftsmitgliedern gegenüber nichtorganisierten Arbeitnehmern bestimmte Vorteile einräumen sollen.

Die IG Metall hat Bonusregelungen für Gewerkschaftsmitglieder sowohl in ihren Forderungskatalog für Verhandlungen über Flächentarifverträge als auch für Verhandlungen über Ergänzungs- und Anerkennungstarifverträge aufgenommen. In Bayern lehnen wir solche Regelungen als Tarifvertragspartei der Metall- und Elektroindustrie strikt ab. Die Mitgliedergewinnung der Gewerkschaft ist nicht Aufgabe der Arbeitgeberseite.

Wichtig ist und bleibt es, alle Arbeitnehmer in einem Unternehmen fair und gerecht zu behandeln anstatt sie durch Extrazuwendungen für Gewerkschaftsmitglieder zu verunsichern und damit den Betriebsfrieden zu gefährden.

Die Effektivverdienste in der bayerischen M+E Industrie liegen auf Spitzenniveau: Bei einer Wochenarbeitszeit von 35 Stunden liegt das durchschnittliche effektive Jahresentgelt im Kalenderjahr 2022 bei aktuell 65.280 Euro. Auch in der Rezession und während der Corona-Pandemie erhielten die Beschäftigten mit den neuen tariflichen Sonderzahlungen T-ZUG A, T-ZUG B und dem Transformationsgeld sowie zwei Einmalzahlungen ein Plus von fünf Prozent bei den Jahresentgelten.

Mit unserer Verdienststatistik stellen wir Ihnen einen aussagekräftigen Überblick zur tariflichen Vergütung und zur Entgeltgruppenbesetzung in der bayerischen M+E Industrie zur Verfügung. Zudem erläutern wir Ihnen vorab im Detail die Entgeltentwicklung zwischen den Jahren 2018 und 2023.

Die Flächentarifverträge der bayerischen M+E Industrie beinhalten eine Vielzahl von tariflichen Öffnungsklauseln. Mit dem "Flexi-Flyer“ - Tarifliche Flexi-Bausteine stellen wir Ihnen kurz und kompakt die wichtigsten Öffnungsklauseln vor, abgezielt auf die Kernbereiche der betrieblichen Arbeit: Entgelt, Arbeitszeit, Personal und Wertschöpfung.

Die aktuelle Auflage können Sie auch als Printprodukt bei uns bestellen.

Der Manteltarifvertrag (MTV) für die Arbeitnehmer*innen der bayerischen Metall- und Elektro-Industrie regelt die Arbeitsbedingungen in unserer Branche wie beispielsweise Arbeitszeit, Urlaub, Einstellung etc., sofern sie nicht in anderen Tarifverträgen unseres Tarifwerkes speziell geregelt sind.

Mit dem Tarifabschluss in der bayerischen Metall- und Elektroindustrie vom 08. Februar 2018 wurde der Manteltarifvertrag umfangreich reformiert. So wurden beispielsweise die Möglichkeiten für die Ausweitung des Arbeitszeitvolumens durch die Arbeitgeber deutlich erweitert, im Gegenzug erhalten die Arbeitnehmer*innen Möglichkeiten, ihre Arbeitszeit in neuen Modellen befristet abzusenken. Für diese neuen Regelungen besteht der Grundsatz, dass kein Arbeitszeitvolumen verloren gehen darf, da eine betriebliche Kompensation gefunden werden muss.

In dem Band Manteltarifvertrag aus der Reihe Tarifkompendium erläutern wir die tariflichen Bestimmungen und geben praxisorientierte Gestaltungshinweise für die tägliche Personalarbeit. Die nun vorliegende dritte Auflage berücksichtigt die in der Tarifrunde 2018 getroffenen Neuerungen sowie aktuelle Rechtsprechung bis Juli 2018.

Ergänzend zum Tarifkompendium haben wir für Sie in unserer Datenbank Tarifrechtsprechung Urteile mit Bezug zu unserem Tarifwerk eingestellt.

Jeder Arbeitnehmer hat entsprechend seiner individuellen Lebensphasen – von der Ausbildung bis zur Rente – unterschiedliche Interessenschwerpunkte. Die Tarifverträge der bayerischen Metall- und Elektroindustrie tragen diesen Anforderungen an vielen Stellen bereits Rechnung, jeweils unter Berücksichtigung der betrieblichen Belange.

Die Transformation in der M+E Industrie kann nur gelingen, wenn die Betriebsparteien die Regelung der Arbeitszeitmodelle weiterhin frei gestalten können. Daher verbietet sich die Vorgabe einer Vier-Tage-Woche.

Die Gestaltung lebensphasenorientierter Arbeitsbedingungen ist ein Wettbewerbsfaktor und wird künftig noch mehr an Bedeutung gewinnen, wenn es darum geht, Arbeitskräfte zu halten und neue Fachkräfte zu gewinnen. Sie helfen dabei, Arbeit und Freizeit für alle Beteiligten sinnvoll zu kombinieren und führen zu einer stärkeren Identifizierung mit dem Unternehmen. Das wirkt sich nicht nur positiv auf die Loyalität der Arbeitnehmer aus, sondern hilft auch, hohe Fluktuationsraten zu vermeiden. Zudem können die Betriebe die verschiedenen Gestaltungsmöglichkeiten nutzen, um ihre Mitarbeiter unter Berücksichtigung der betrieblichen Produktions- und Arbeitszeitzyklen optimal einzusetzen.

In der Tarifrunde 2018 wurden unter anderem mit dem Tarifvertrag Langzeitkonten und dem Tarifvertrag Mobiles Arbeiten weitere tarifliche Optionen für die Unternehmen geschaffen. Beide Tarifverträge erweitern die Handlungsmöglichkeiten für die Betriebsparteien.

Insbesondere das Thema „mobiles Arbeiten“ ist damit unter Berücksichtigung der Besonderheiten der M+E Industrie durch die sachnäheren Tarifvertragsparteien bereits abschließend geregelt. Einen (gesetzlichen) Rechtsanspruch auf Homeoffice bzw. mobiles Arbeiten lehnen wir ab. Ein derartiger Anspruch würde die personalpolitische und arbeits- organisatorische Balance in der betrieblichen Praxis gefährden.

Der M+E Tarifvertrag der Zukunft stärkt den sozialen und betrieblichen Frieden, schafft Rechts- und Planungssicherheit und vermeidet Verteilungskonflikte in einzelnen Unternehmen. Er stellt die Leitbedingungen für die Branche.

Die Akzeptanz des Flächentarifvertrags durch die Unternehmen und Mitarbeiter hängt mehr denn ja davon ab, dass die getroffenen Regelungen die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen beachten und die Heterogenität von Branchen und Regionen als Mindestbedingungen abbilden. Nur wenn dies gelingt, ist das Eingehen einer Tarifbindung für den jeweiligen Betrieb attraktiv. Den Tarifvertragsparteien obliegt daher eine weitreichende Verantwortung bei der Gestaltung kollektiver Arbeitsbedingungen.

Der M+E Tarifvertrag der Zukunft muss auf eine Vielzahl von aktuellen Herausforderungen, wie Digitalisierung, Globalisierung und erhöhte Volatilität, reagieren und praxisorientierte Lösungen anbieten. Die aktuelle Corona-Pandemie hat tiefgreifende Auswirkungen auf alle Wirtschaftsbereiche. Insbesondere bei einem „Hochfahren“ der Betriebe muss jede verfügbare Möglichkeit der Kostenentlastung für die Unternehmen genutzt werden. (Entgelt-)Flexibilität und ausreichend betriebliche Spielräume sind dafür unabdingbar.

Trotz einiger positiver Neuregelungen in den Tarifverträgen bei der Erhöhung der Arbeitszeiten darf die Modernisierung der Tarifverträge nicht stagnieren, sondern muss konsequent mit Blick auf die Erhaltung und Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen fortgesetzt werden.

Der Tarifvertrag zur Beschäftigungsentwicklung regelt:

Bei allen genannten Regelungen steht die Sicherung von Arbeitsplätzen am Standort Bayern im Vordergrund.

Die Möglichkeit einer Absenkung der Arbeitszeit bei Beschäftigungsproblemen auf bis zu 29 Stunden in der Woche hat sich seit Jahrzehnten neben der Kurzarbeit als ein gutes Instrument zur Beschäftigungssicherung bei konjunkturellen Schwierigkeiten sehr bewährt. Zur Bewältigung der strukturellen Schwierigkeiten und Transformationsprozesse, wie z. B. der Digitalisierung, Globalisierung oder der Energiewende, findet sich nun zusätzlich auch eine weitere Möglichkeit der kollektiven Arbeitszeitabsenkung in § 3 TV BeschE.

Der Tarifvertrag Beschäftigungsentwicklung enthält weiterhin die bewährten Regelungen zur bedarfsorientierten Übernahme von Auszubildenden. Diese wurden in der Tarifrunde 2021 um eine Regelung zu dual Studierenden ergänzt.

Das seit Jahrzehnten erfolgreich angewandte „Pforzheim Abkommen“ gilt nach wie vor und wurde in der Tarifrunde 2021 um Rahmenregelungen zu Zukunftsverhandlungen und Zukunftstarifverträgen erweitert.

In dem zum Download verfügbaren Tarifkompendium zum Tarifvertrag zur Beschäftigungsentwicklung finden Sie eine Hilfestellung im Umgang mit dem Tarifvertrag zur Beschäftigungsentwicklung inklusive praxisorientierter Gestaltungshinweise für die tägliche Personalarbeit.

Gerne können Sie an unseren Informationsveranstaltungen "Verhandeln von Ergänzungstarifverträgen" am 25. September 2023 in Nürnberg teilnehmen. Die Anmeldemöglichkeit finden Sie anbei.

Der Entgeltrahmen-Tarifvertrag enthält die Regelungen zum Grundentgelt sowie zum leistungsabhängigen Entgelt.

Mit unseren Erläuterungen zum Entgeltrahmen-Tarifvertrag (ERA-TV) geben wir Ihnen einen Leitfaden an die Hand, der die einzelnen Bestimmungen verdeutlicht. Besonderes Augenmerk liegt auf den Regelungen zum leistungsabhängigen Entgelt. Oft stehen diese in den Betrieben nach erfolgreicher ERA-Einführung auf dem Prüfstand und sind an die ERA-Gegebenheiten anzupassen.

Die Wettbewerbsfähigkeit unserer Unternehmen und unseres Standortes müssen wieder stärker in den Fokus genommen werden. Ohne Kostenentlastungen und höhere Flexibilität wird der Re-Start nach der Corona-Krise nicht gelingen.

Zugleich müssen die Unternehmen einen tiefgreifenden strukturellen Wandel bewältigen, beispielsweise in der Automobilindustrie und bei ihren Zulieferern. Hinzu kommen die Herausforderungen und Auswirkungen der digitalen Transformation.

Die Altersteilzeit bietet eine Möglichkeit, über die vorzeitige Beendigung der aktiven Tätigkeit den Übergang in den Ruhestand vorzubereiten. Sie ist in der bayerischen Metall- und Elektro-Industrie seit nahezu 25 Jahren tariflich verankert.

Der Tarifvertrag zum flexiblen Übergang in die Rente vom 25. Februar 2015 regelt die verblockte Altersteilzeit mit einer Laufzeit von bis zu sechs Jahren sowie weitgehende Gestaltungsoptionen für die Betriebe. Die Betriebsparteien können ein eigenständiges betriebliches System der Altersteilzeit vereinbaren oder lediglich punktuell Anpassungen vornehmen.

Dauer und Verteilung von Arbeitszeit haben Einfluss auf die Personalkosten, auf die Innovationsfähigkeit und auf die Investitionsbedingungen. Sie beeinflussen ganz deutlich auch die Wettbewerbsfähigkeit im internationalen Umfeld. Die optimale Gestaltung flexibler Arbeitszeitregelungen ist also für die Unternehmen der bayerischen Metall- und Elektroindustrie ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

Für eine flexible Anpassung der Arbeitszeit bieten die Flächentarifverträge der bayerischen M+E Industrie eine Vielzahl von betrieblichen Öffnungsklauseln. Sie machen es möglich, betriebsindividuelle Lösungen zu finden, die sowohl Kosten als auch Effizienz und Akzeptanz bestmöglich berücksichtigen.

Wichtige Stellschrauben sind dabei vor allem das Volumen und die flexible Verteilung der Arbeitszeit im Betrieb.

Unser vorliegender Leitfaden gibt einen Überblick über die rechtlichen Rahmenbedingungen der Arbeitszeit und zeigt geeignete Instrumente zur bedarfsgerechten Ausgestaltung im Betrieb auf.

Folgende Möglichkeiten zur Ausweitung der Arbeitszeit über die tarifliche wöchentliche Arbeitszeit von 35 Stunden sieht der Manteltarifvertrag neben der Bestandschutzregelung nun vor:

Um leichter entscheiden zu können, welches der neuen Modelle sich am besten für Ihren Betrieb eignet, haben wir ein Tool entwickelt. Unser soll Ihnen bei der Wahl des richtigen Modells als Bewertungs- und Umsetzungshilfe dienen.

Die tarifliche Eingruppierung war und ist das Kernstück der tariflichen Vergütung. Durch sie wird in Verbindung mit dem jeweils gültigen Entgeltabkommen das tarifliche Monatsgrundentgelt für die Beschäftigten bestimmt. Mit der Einführung des Entgeltrahmenabkommens (ERA) zum 01. November 2005 wurde die jahrzehntelang getrennte Eingruppierung für Arbeiter und Angestellte aufgehoben.

In § 2 des ERA-Tarifvertrags (ERA-TV) sind die Grundsätze der Eingruppierung in die Entgeltgruppe geregelt. Bestandteil des § 2 ERA-TV sind die tariflichen Orientierungsbeispiele.

Qualifizierungsmöglichkeiten sind für Arbeitgeber wie auch für Arbeitnehmer von großer Bedeutung. Dies gilt insbesondere in Zeiten der Transformation. Bedarfsgerechte Weiterbildung ist der Schlüssel für die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt. Mit den Tarifverträgen zur Qualifizierung und Bildungsteilzeit leistendie Tarifvertragsparteien der bayerischen Metall- und Elektroindustrie einen wichtigen Beitrag hierzu.

Mit der vorliegenden Neuauflage des Bandes Qualifizierung und Bildungsteilzeit zur Reihe Tarifkompendium erläutern wir die tariflichen Bestimmungen und geben Hinweise für die Umsetzung in der täglichen Personalarbeit.